日志26-4-23

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《高效能人士的七个习惯》
积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新

工作

Sakana的意思听明白了，这番话让我反思了很久，我现在需要将重心多放在项目上，在看线上多花些时间，至于程序学习方面，只能暂时舍弃一些了。那也行，我正有学习一些通用知识的打算，“都是好事儿！”。

PL50初步联调完毕，他们应该能处理这些个常见问题，我应该将时间花费在其它拉线和程序上，没想到还是出现了问题。让等去处理问题不太行，应该让军去的；前者似乎不太愿意帮忙做这些事儿，我应该多花些时间把军带出来。

如果我当时找军而不是等，这次谈话内容就不一样，甚至不会发生了。等似乎认为我下班是真的下班了，但其实是因为“我太想上进了”回去调程序了。

我认为正常下班不至于像请假一天那样，所以没打算做报备这一说，在二人面前随口说了一句，表示没这必要，结果就是从电话里Sakana的话里面，我听出了自己没把负责人当回事儿这种在我看来错误的观点。

8月份能接到组件项目，在现场还要待很长时间，这次的对话也是对我的提醒，我应该更加努力的工作，并多花些精力对付这些现场的人。

今天这个PRD真让人难蹦，我必须承认今天几次给他处理同样的问题时，我真有点耐心不太够了，讲得那么明白还是不会操作。

今天的事儿是个教训，也是提醒。菜鸟和鱼对我抱有期待，我当然不希望自己让他们失望，更不能让人生的最大观众——自己失望。把今日份的程序写好之后，赶紧睡觉调整一下，明天开始多花些时间在拉线上。